Comprendre l’entreprise, son environnement, … (3 jours)
Objectifs de la formation
Comprendre les impacts de l’environnement et des marchés sur la définition de la stratégie de l’entreprise
Etre capable de rédiger un plan de formation en totale adéquation avec l’entreprise
A qui s’adresse cette formation
Dirigeants de TPE-PME, DAF, comptables, IRP
Programme détaillé de la formation
Jour 1
8h45 : Accueil des participants,
9h : Présentations de l’intervenant, du déroulement et des objectifs des 3 jours, Présentation croisée des participants
9h30 : Bonne compréhension de la culture de l’entreprise
– Qu’est-ce qu’une entreprise ?
– Définition de son environnement
– Ses forces et faiblesses
– Atelier : Faire réfléchir les participants par petits groupes sur ces 3 notions avec un travail au tableau ( ½ heure), Mise en commun des réponses de chacun des groupes ( ½ heure)
– Exposé de l’intervenant sur ces notions (½ heure)
11h : PAUSE
11h15 : Stratégie de l’entreprise
– Atelier : A l’issue de cette analyse, demander aux participants d’élaborer, toujours par groupes, la stratégie de leur entreprise
– Apport de l’intervenant sur cette notion et exemples concrets
12h 15 : Déjeuner
14h00 : Obligations légales sur les orientations économiques et stratégiques de l’entreprise
– Définition du Code du travail
– Elaborer les orientations économiques et stratégiques de l’entreprise
– Consultation du CE
15h30 : PAUSE
15h45 : La base unique de données économiques et sociales
– Objet
– Bénéficiaires
– Echéancier de mise en place
Jour 2
8h30 : Retour sur la journée précédente, échange avec les participants
9h00 : La réforme de la formation professionnelle continue
– Le CPF
– Les impacts sur le plan de formation
Atelier : Questions/réponses sur ces 2 mesures
11h00 : PAUSE
11h15 : L’entretien tous les 2 ans : outil de construction du plan ?
12h15 : Déjeuner
14h00 : Les impacts sur le plan de formation
– Conservation de l’obligation d’établissement du plan
– Les consultations obligatoires
– Formalisme allégé et disparition de la déclaration 2483 en 2016
– Diminution de la contribution versée à l’Opca pour le plan
15h30 : PAUSE
15h45 : Elargissement du champ de formations éligibles au plan de formation
17h00 : Fin de la 2e journée
Jour 3
8h30 : Retour sur la journée précédente, échange avec les participants
9h00 : Elaboration du plan de formation
– Adapter le processus aux enjeux et à l’organisation de l’entreprise
– Les étapes nécessaires à l’élaboration du plan
Cas pratique sur l’identification des besoins
– Impliquer les managers dans l’identification des besoins
11h00 : PAUSE
11h15 : Analyser les restitutions des entretiens professionnels tous les 2 ans
12h15 : Déjeuner
14h00 : Décision du type d’action devant figurer au plan
– Qu’est-ce qu’une action de formation au sens légal ?
– Quelles formations rentrent dans la catégorie 1 : adaptation au poste de travail et maintien dans l’emploi ?
– Quelles formations rentrent dans la catégorie 2 : développement des compétences ?
– Quelles actions restent à l’initiative du salarié ?
15h30 : PAUSE
15h45 : Coût de ces actions
– Salariaux et pédagogiques
– Trouver des aides au financement en passant par d’autres dispositifs de formation : CIF, périodes de professionnalisation….
Analyse d’une matrice de plan de formation correspondant à une TPE-PME
17h00 : Fin de la formation
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