MANAGEMENT FACTUEL (2 jours)
Objectif
Connaître les fondements du management
Définir les objectifs
Organiser les actions
Responsabiliser les réussites
Modalité et mise en œuvre
1 – Les fondements de la théorie managériale
2 – De la théorie à la Pratique
– Mise en situation
– Analyse
3 – Le rôle du manager
– Enjeux du projet
– Clarté des missions
4 – Les clés du management
– L’efficacité personnelle
– Le relationnel dans l’équipe
– L’action
– Construire sa crédibilité
– Maitriser sa communication pour mobiliser
– Adapter son style pour optimiser
5 – Les leviers de la confiance
– L’engagement de résultat
– L’intégrité
– Le souci des autres
Les plus de la formation
De nombreux exemples pratiques et cas
Remise de matrice d’un plan de formation
L’expertise de l’intervenant
A qui s’adresse la formation
Tout professionnel d’encadrement du travail temporaire
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